Кол-во просмотров с 04.01.24г. :: 153
Доброго времени суток. Ну, понятно, что я не говорю ни «доброе утро», ни «добрый день». Там у нас в разных часовых поясах вы находитесь. Мы все с вами… Вы все со мной знакомы, возможно, и друг с другом. Извиняюсь за задержку. У меня просто не заводился там второй компьютер, в который я обычно подсматриваю. что-то там у него произошло. техника периодически случается и у нас тоже бывало. как обычно, можем в любой момент включаться в разговор, задавать вопросы и так далее. С большинством из вас мы уже давно в таком формате не встречались. Это у нас второй курс. Значит, сегодня будет такая вводная часть, вводный урок, вводный разговор, к которому все это время я как-то готовился. Я такой курс никогда не читал. Он впервые возник, фактически идея возникла еще полгода назад только лишь. Вот. И этот курс, он будет, если предыдущий курс, он у нас выглядел примерно вот так, то есть мы как бы там в Excel что-то делали. то этот курс, он у нас будет выглядеть вот так. Это будет такой стандартный вид монитора, в котором мы что-то будем писать, делать, будем разбираться, что это такое. И я просто уверен, что для всех, для вас переход в такой вид, Конечно же, это будет тяжело. Я понимаю, что из вас нет никого с образованием программисты. Может быть, где-то и сталкивались. Все мы как-то так или иначе сталкивались. Но это и не требуется. Как я ранее говорил, что здесь этого не бойтесь. мы будем обучаться некоторым конструкциям. Конструкциям и тому, чтобы видеть эти конструкции внутри, в программном ходе. Буквально, наверное, неделю назад я вдруг понял, что... Ну, у меня сначала была одна концепция, то есть как этот курс вести. И больше она была связана с академическим подходом, когда мы последовательно шаг за шагом что-то изучаем, обучаемся и так далее. Но вдруг у меня поменялся взгляд на это. Я подумал, что, наверное, это не совсем правильно. Поскольку большинство из вас потом идет на следующий курс, на мастер управления финансовый, то есть на курс, который будет связан именно подходами к управлению, какими-то изучением алгоритмов, то есть как вообще, ну вообще в целом, что такое управление, то есть вообще имеет смысл задавать эти вопросы и для себя, для самих. Я понял так, что мы уже порядка 35-40 занятий просидели в Excel и писали формулы. И я точно понимаю, что у каждого из вас, если вы и может быть прям вот так вот там по щелчку пальца и не сядете, и не напишете там финансовую модель и все эти формулы, то уж как минимум вы стали разбираться в этом, вы как бы больше стали понимать там, да, и так далее. То есть Excel стал для вас, ну так скажем, более близким, чем, наверное, был ранее. Идти по такому же пути, чтобы мы вот так вот сидели вот в этих вот программных кодах и вот их писали, писали там что-то это, я подумал, что это, наверное, неправильно. Хотелось бы сейчас уже сделать такой вот этот, чтобы второй курс, чтобы он был таким переходным, когда мы уже помимо того, что мы технически прописываем какие-то вот эти вот программные коды, какие-то куски программных кодов, которые отвечают за какие-нибудь кнопочки, за какие-нибудь данные, вид, вот эти вот самые кнопочки, куда нам нажать. как прописать программный код, соответствующий нажатию кнопочек на что-то сохранить, обдулить и так далее. Помимо этого, хотелось бы еще начать уже такой концептуальный разговор по поводу целей управления. То есть для чего мы управляем, чем мы управляем, а что нам нужно, а может быть что-то и нафиг не нужно. выражение, вот. И с этих позиций хотелось бы начать на все на это смотреть. Основная причина, почему мы переходим из Excel вот в такой вид, в онлайн моделирование, она очень простая, она банальная на самом деле. Ну, мир просто идет вперед, и современная Текущая настоящая современная жизнь, она просто говорит, что, ну, ребят, ну, наверное, вот так вот хватит уже работать, да, вот это вот, вот в этих вот во всех ячейках что-то прописывать, файлы гонять по почте между собой и так далее. Но ведь можно зайти здесь, куда-то что-то там нажать, какую-то кнопку поставить, да, на нее нажать и... сообщение о том, что нужно какому-нибудь там Ивану Ивановичу произвести то или иное действие, это же можно нажать и эта информация к нему придет со всеми атрибутами, со всеми характеристиками. Что там, Иван Иванович, надо сделать то-то, то-то. Мы можем это, прийти к нему, сэр. мы можем позвонить ему на телефон, а также мы можем нажать на кнопку. Нажать на какую-то кнопку, и при нажатии на эту кнопку к Ивану Ивановичу постучится в его смартфоне сообщение, которое ему скажет, что там руководитель сказал, что надо то-то, то-то сделать. То есть какое-то управленческое воздействие, оно сейчас в нашей современной жизни происходит очень часто по нажатию на кнопки. А причем на кнопки на какие? Ну, мы находимся на каком-то сайте. Часто мы уже сейчас находимся на корпоративном сайте на своем, заходим там под своим логином-паролем. что-то нажимаем, что-то пишем, общаемся в чатах и так далее. Ну вот жизнь такая стала. Если не корпоративного сайта, мы объединяемся в группы в WhatsApp, и в WhatsApp за что-нибудь голосуем, кого-нибудь выбираем за главного, ну и так далее, и так далее. Или у нас уже есть какая-то организационная структура, и вот мы это все делаем. Поэтому у нас здесь этот курс, он пойдет по нескольким дорожкам, да, и эти все дорожки будут, понятно, что объединяться в какое-то единое целое понимание того, каким образом можно управлять компанией, но не через Excel, да, а оказывать поддержку даже в управлении, да, то есть Excel это все-таки не само по себе управление. Excel для нас служил поддержкой процесса управления. Но в Excel, например, есть такая проблема, что сложно создать, например, поставить задачу в Excel, назначить исполнителей, выбрать исполнитель, назначить время, дату, потом отслеживать выполнение задач. На современном сайте с помощью современных технологий можно связать и задачи, и CRM-систему, и финансовую отчетность, и базы данных, финансово-хозяйственных операций в единое целое. В Excel-е такой гибкости нет. В Excel-е все-таки Excel больше предназначен для того, чтобы в нем что-то рассчитать и в него смотреть. Даже если вы используете один и тот же файл с одновременным входом нескольких человек, то, как правило, такие файлы потом разрушают. Это просто из практики. Я просто это говорю как утверждение. Понятно, что кто-то из вас может сказать, да не, ну что вы, вот мы работаем и у нас вроде все нормально. Это хорошо. Если смогли договориться, кто в какое время заходит, кто как смотрит там и так далее, у кого какая версия, кто когда вносит какие данные. И тут очень-очень много нужно согласовать различных моментов. чтобы на самом деле не убить Excel-файл. Короче говоря, с Excel-файлами очень много есть различной мороки, которая связана с тем, что при использовании Excel-файлов, при использовании Excel, Постепенно Excel-файл, в общем, он превращается в мусорное ведро. Чаще как бы это. Ну, не через месяц, но через год. Ну, не через год, но через три-четыре года любой Excel-файл, он как бы подвергается какой-то коррозии, так сказать. И на самом деле, по крайней мере, на моем опыте так, что где бы я ни находился, в какой компании или с кем бы ни работал, время от времени приходится брать и заново-заново создавать с учетом накопленных ошибок, с учетом накопленного понимания того, как мы хотим работать и так далее. Excel-файлы мы переделываем, создается новая версия, более, наверное, удобная, более какая-то качественная с точки зрения контроля и так далее. Все вот эти вот накопленные нюансы которые связаны именно с экселевским управлением, назовем его так. Это все можно на самом деле собрать в некоторый комок таких требований в системе электронного управления и прописать более жестко с помощью программных кодов. Ну и симпатичным, в общем, всё это дело как бы возникает. И более мобильным. То есть вы можете через свой же смартфон заходить из любого места, ехать за рулём машины или в метро, или идти по улице, или находиться на какой-то другой встрече вне вашего офиса. И спокойненько заходить, смотреть, что у вас происходит, какие-то отчёты и так далее. Вплоть до того, что вы можете, нажимая на кнопки, ставить какие-то задачи. Эти задачи, поставленные, будут перетекать в отчетность. А если кто-то выполнил задачу, то результат выполнения задачи тоже может отображаться в отчетах. Ну и тем самым вы можете все это наблюдать. И такая система будет тоже являться системой поддержки принятия решений, поддержки процессов управления. вот теперь нюанс да теперь вот эти дорожки по которым мы пойдем которые нам необходимо ну так скажем я пока что решил вот создать такую обычный вордовский файлик и в этом вордовском файлике просто написать как в блокнотике да то есть вот И вообще хотел от этого оттолкнуться. Я просто еще помню, что когда в конце 2005 года, в начале 2006 года, я создал первые две компании, причем тогда создавал два акционерных общества ОАО, то, конечно же, трепет был внутри очень большой. Это впервые в жизни решили, что будем создавать компанию. Мы сняли офис на Новокузнецке в центре Москвы, туда-сюда. И я просто помню, что надо было придумать, как вообще ничего не упустить из головы. И мы, ну просто я взял себе...