Кол-во просмотров с 08.06.24г. :: 215
Коллеги, приветствую. Так, у нас Наталья и Елена Павел. Я так думал, что, ну, может быть, кто-то еще подойдет. Ну, ладно, дело такое. Значит... Последний раз, когда мы там тоже встречались в некотором составе, И я взял перерыв такой, как бы каникулы майские. Обосновывал это тем, что не получается подготовить материал, я не успеваю, просто мыслей много. Как ни странно, я так до сих пор его и не подготовил именно в том виде, чтобы можно было последовательно его преподавать. То есть когда человек обучает, то должна быть некоторая выстроена концепция того, что хотим рассказать, все логические связи и так далее. Когда год назад я все это дело задевал, так скажем, Третьим шагом было объявлено мастер управления финансами, то есть такой вот курс как бы завершается и все объемлется. Мне тогда было более-менее понятно, и структура как бы этого курса, она прописана, и мы это все, конечно же, пройдем, но происходят изменения, и вот ровно так, как вот мы общались, когда по поводу бюджетов, разговаривали, то вы, грубо говоря, на год бюджет сформировали, но как только вы внутрь этого года входите, возникают те или иные фактические события в жизни предприятия, в жизни участников этого предприятия, сотрудников и так далее. В мире что-то происходит. вы вносите корректировки. Например, квартал прошел, вы так осмотрелись, заглянулись и поняли, что что-то мы слишком мало заложили доходов, мы можем больше. И вы тогда перебюджетируетесь. Или наоборот, что-то мы слишком большие себе цели поставили на этот год, не получается у нас бодренько идти, надо как-то немножко умерить аппетиты, да, там что-то где-то срезать и так далее. Ну и вот так вот плюс-минус как-то мы вот живем. За год у меня тоже произошли некоторые какие-то корректировки, так сказать, во взглядах и так далее. Что-то новенькое произошло в этой жизни. Вот. И ровно из-за этого я вообще сейчас ну как бы намерен ну как бы за лето, ну сейчас объясню, когда готовился вот этот вот курс еще год назад, у меня было много материала, ну этот материал и есть, много написанного есть материала, И весь этот материал, он структурирован, в нем есть логика и в нем есть некоторые опоры, от которых я отталкиваюсь, и планировал вам преподносить материал. Сейчас я как раз-таки вот эти опоры, фундаментальные какие-то вещи, немножко хочу пересмотреть и, так скажем, их осовременить. Потому как помимо вот этой вот какой-то лекционной части, теоретической части, в рамках этого курса мастера управления финансов, конечно же, выжимкой, таким сухим осадком этого курса должны стать алгоритмы. Алгоритмы, которые можно применять в жизни. И вот чтобы к этим алгоритмам перейти и чтобы их правильно обосновать, и чтобы они были современными максимально, у меня возникло даже не две-три недели назад, а чуть больше уже, наверное, где-то месяца три назад. А это я начал чувствовать еще большее время, где-то полгода назад. Я понял, что надо кое-какие вещи пересмотреть, что-то более современное, так скажем, сюда в этот курс подтянуть, чтобы он был максимально актуален и приближен к современной действительности. Ну, короче говоря, это примерно так, что если год назад я хотел вам рассказывать о том, каким образом передавать информацию с помощью того, что вы запрягаете лошадей и в повозке гоните к своему какому-нибудь подразделению на склад, то сегодня жизнь такова, что на самом деле нужно отказываться от движения на лошадях, а нужно уже паровой двигатель включать. Я по аналогии с тем историческим периодом, когда эти повозки для передвижения, стали заменяться на паровые, на всё то, что ездит на паровых двигателях, потом на электричество и так далее. Мир тоже меняется, и кое-какие вещи как бы хотелось бы. Плюс есть некоторые принципиальные моменты, которые тоже хотелось бы проговорить. Последнее, я сразу так вот даже, это будет очень необычно даже для меня, для самого, Но я еще сюда и приплету даже немножко, ну не то чтобы политику, но, так скажем, те изменения, которые произошли, допустим, в государственной власти, в исполнительной власти, когда был назначен Белоусов в качестве министра обороны. Это тоже очень интересное событие, когда экономист-финансист сажается на пост главы такого ведомства, которое, вообще говоря, отвечает и за большую доходную статью, и за безопасность страны отвечает, и за большую расходную статью предприятий под названием Россия. Понятно, что мы с вами все-таки здесь больше общаемся про микроэкономику, но некоторые фундаментальные какие-то вещи, они присущи не только микроэкономике, предприятиям отдельно, коммерческим структурам, но и в целом даже вот таким как государству, структурам таким как государство или министерство, отрасли экономики и так далее. Это такое, я потом объяснил как бы всему это все, мы об этом поговорим. то сам курс, вот этот мастер управления финансовым, именно как курс, как разработка алгоритмов управления, он у нас пойдет с сентября, как я и говорил. А вот в конце мая, вот сейчас, просто я понял, что очень хотел бы с вами поделиться, так скажем, какими-то взглядами, поднять какие-то вопросы и немножко по-теоретизировать для того, чтобы у нас была такая прелюдия, так скажем, прелюдия вот к этому уже курсу управления финансовым. И по моей задумке мы поступим следующим образом. Мы на этой неделе, вот сегодня еще четыре дня, постараемся как-то поговорить, пообжевывать вот эту вот тему, мастер управления финансами, но, так скажем, теоретически фундаментально, то есть посмотрим какие-то разные срезы, позадаем вопрос. Ну, все-таки Так, сейчас последовательно я объясню тоже. Раскрывая как бы этот материал, вот то, что у нас называется введением. Вот это вот введение, это именно и будет означать вот эти вот пять дней, пять уроков, когда мы постараемся пообщаться. Если будет обратная связь, будет совсем хорошо. Понятно, что, скорее всего, это будет какой-то мой монолог, там пять моих монологов. но я хочу вас как-то немножко зацепить на вот эту вот тему обдумывания, что такое управление и что такое в первую очередь управление финансами. Вот. Такие вот дела. Ну и короче, да, значит, и за лето просто я хочу написать, ну так скажем, какие-то главы, так скажем, переписать, что-то новое, что вот я вот сейчас обдумываю заново написать, ну или как бы что-то новое написать, но для того, чтобы просто курс читать, чтобы он был, ну, таким нормальным взвешенным, для этого требуется, ну, как минимум, какой-то объем, ну, грубо говоря, текста, да, написать, тогда мысль структурируется, и тогда ну как бы я не выгляжу каким-то этим словоблудом там и так далее. то есть нужно продумать какие-то вещи. а что касается вот этого курса второго, который мы остановили, здесь тоже есть обоснование. дело в том, что буквально неделю назад или последнюю неделю в стреслах массовой информации сильно крутится, мустируется новость о том, что создана нейросеть, искусственный интеллект, четыре ОМНИ, это когда нейросеть она, грубо говоря, видит, слышит, пишет, говорит, эмоции уже появились и так далее. Достаточно серьезное продвижение произошло за год в развитии нейросетей. И вот эти вот системы управления финансами, которыми мы начали знакомиться на втором курсе, вот, финансовый аналитик, современный финансовый аналитик-разработчик. Мы там пока что идем просто по классическому пути изучения программного кода. Ну, как бы написание его, то есть такие как бы базовые вещи. И я скажу так, что я начал программированием заниматься с четвертого класса школы, И в четвертом классе я написал первую программу игру Precity Nullity на BASIC. Так вот, я абсолютно уверенно вам заявляю, что те методы программирования, которыми я пользовался в четвертом классе и то, что я вам сейчас преподношу, как материал для создания онлайн-системы, Управление финансами. Это одно и то же. То есть, вообще говоря, ничего не поменяло. те операторы те же самые, но может быть где-то немножко по-другому, а там синтаксис выглядит, но в принципе вот что я писал в четвертом классе игру в крестике нолике, что вот сейчас мы с вами создаем вот эту вот работу вот с этими табличками, кнопочками на корпоративном сайте. Вы создаете корпоративный сайт и в рамках него создаете систему управления финансами. То есть в принципе, по сути, ничего не поменялось. Но вот развитие вот этих вот самых нейросетей, оно реально меняет концептуальный подход. И у меня есть на этот счет тоже разработки. Я просто понял, что в рамках вот этого курса по современной аналитики, я тоже хочу остановиться и с сентября мы продолжим курс по финансовой аналитике, но только я туда добавлю именно нейросети, то есть мы научимся их туда вставлять внутрь, так скажем, прописывать и вставлять так, чтобы онлайн-система, которую мы разрабатываем, она стала сама по себе как объект, как субъект с вами начала контактировать. Это тоже очень интересно. На этот счет уже в рамках того, чем обладает современный мир, это не будет являться чем-то вау, потому что социальная структура в виде коммерческого предприятия, эта структура на самом деле достаточно простая и для нее несложно создать простую нейронную сеть, которая начнет взаимодействовать с вами