Кол-во просмотров с 19.02.24г. :: 213
Алло, добрый день. Да, да, здрасте. Слышно, да? Да, да, да. Ага. Добрый день. Меня слышно, да? Да, слышно теперь. Ну, отлично тогда. Ну, рассказывайте про свой проект. Так, смотрите. Алло. Алло. Не слышно. Алло. Слышно? Я слышу. Слышу, слышу. Рассказывай. Вот, смотрите, алло. не понял, прерывается как-то связь. еще раз, что? финансовая модель нужна для газовой сферы. хорошо. чтобы можно было просто, внеся определенные данные, стоимость, тариф, доход, чтобы получить NPV, IRR, discontinuous срок окупаемости и период окупаемости. 5 показателей. в принципе, у нас больше таких запросов нет. я не спрашиваю, что вам нужно на выходе, я спрашиваю, опишите свой проект, который моделировать будем. это магистральная труба, газопровод. вот, и мы с одной точки А перетранспортируем газ до точки Б. А выручка на чём делается, на услуги транспортировки или сам газ продаётся? Сам газ продаётся от объёма, выручка от объёма. Объём газа в чём будет исчисляться? В кубических метрах. Кубических метрах. Продажа газа это будет единственное направление продаж? Да, да. А, только одно, хорошо. Значит мы пишем, единица измерения у нас кубический метр. Теперь, смотрите, трубу вы будете ее создавать, то есть вы будете строить, то есть у вас будут капитальные затраты или это уже есть? ну иногда бывает, что мы заново строим, иногда бывает то, что уже есть капитально. хорошо. ту версию можно предусмотреть, да? сами потом предусмотрите. в модели это можно, ну как бы включить эти расходы, запустить капитальные затраты, можно не запустить, сейчас мы сделаем. Так, теперь, значит, с какого месяца начинаем моделировать проект? Давайте с января 2024 года. Вообще у нас срок службы 30 лет примерно мы планируем. Вам нужно модель на 30 лет сделать? Да, на 30 лет. На 30 лет. Так, сейчас тогда секундочку. Это у нас сейчас здесь 5 лет. И нам нужно 30 лет, это 30 умножить на 12 получается 360 столбцов, да, 30 лет. значит еще нужно 300 столбцов нет нет нет а можно сделать так просто чтобы без месяцов мы обобщим насмотром сразу год 24 год 25 26 внутрь не надо проваливаться погода по месяцам хорошо так и проще будет и там много не надо будет создавать дичей на 30 лет вот так вот делать 24, 25, 26 и так далее, да? Да, да, да. А, хорошо. Так, теперь... Сейчас нужно посмотреть, чтобы корректно все зашло. налоги. Сейчас, секундочку. Удачи! сразу же если просто где-то какие-то возникают поменяем понимание спроса понимание продаж у вас есть понимание продаж обычно как это ну то есть какие объемы какие там годы Нет, у нас такого прям нету, мы обычно планируем вот эти 30 лет нам потом дают. Сейчас просто нужно будет на 30 лет расписать план, ну так скажем. А, кстати, расскажите тому просто последовательность, технологию работы, вкратце. То есть там, видимо, где-то на каком-то этапе возникает добыча газа, да? да-да-да. добыча газа, она... у нас, смотрите, добычи как такого нету, у нас просто компания только транспортировкой занимается. а, у вас только транспортировка, все понятно. только транспортировка, да. но, смотрите, вы должны учитать, например, мы строим еще, это КВЛ, получается... кто вы? еще раз. КВЛ говорю, КВЛ, капитальное вложение. мы всегда рассчитываем его, плюс вот например 2-3 года он будет строиться, этот объект, а потом остальные 27 лет он будет транспортировать газ. ну то есть у вас сначала идут капитальные вложения, потом у вас начнется операционное деятельство, правильно? да, да, да. да, да, да, конечно, мы так сейчас это предусмотрим. ну вы как хотите вам удобнее пойти ну что называется по логике вот как бы капитальный сначала затраты задать а потом операционную деятельность или наоборот? нет сначала по логике капитальная потом уже операционная пока строится у нас не учитываем операционную никогда ага а потом операционную хорошо сейчас пробегусь там у вас теперь единица денежная рубли или тенге или еще какая доллара? в какой валюте? в тенге. рубли значит меняем на 10000 и изменить измерение если можно в 1000. 1000. 1000. 1000. 1000. 1000. 1000. 1000. 1000. 1000. 1000. 1000. 1000. 1000. 1000. 1000. 1000. 1000. 1000. 1000. 1000. 1000. 1000. 1000. 1000. 1000. 1000. 1000. 1000. 1000. 1000. 1000. 1000. 1000. 1000. 1000. 1000. 1000. 1000. 1000. 1000. 1000. 1000. 1000. 1000. 1000. 1000. 1000. 1000. 1000. 1000. 1000. 1000. 1000. 1000. 1000. 1000. 1000. 1000. 1000. 1000. 1000. 1000. 1000. 1000. 1000. 1000. 1000. 1000. 1000. 1000. 1000. 1000. 1000. 1000. 1000. 1000. 1000. 1000. 1000. 1000. 1000. 1000. 1000. 1000. 1000. 1000. 1000. 1000. 1000. 1000. 1000. 1000. 1000. 1000. 1000. 1000. 1000. 1000. 1000. 1000. 1000. 1000. без мягкого знака там просто. хорошо. значит расскажите про капитальные затраты. что планируется? то есть они как-то у вас разделяются или это просто общий в целом как бы есть какой-то блок капитальных затрат там на создание производственных мощностей и все? или разделяется там трубопроводная система? они из 5 блоков просто делают, а я, наверное, сам допишу уже. давайте так, трубопроводная система, да? да. трубопроводная система, так. в принципе, так, строительно-монтажные работы пусть будут, оборудование тоже пусть будет. ну, в принципе, хватает этих. я потом могу же сам поменять, да, название? да, да, конечно. здесь вы главное смотрите здесь вот если вы видите что здесь как бы она убита как бы да название вот здесь оно забивает а здесь уже идет слуха чтобы просто вот значит смотрите я сразу просто по ходу дела буду как бы немножко про модель рассказывать все затраты которые встречаются в модели все потоки затраты Они естественным образом, как финансовый учет происходит, они разделяются на три потока. Начисление – это то, что начисляется, идет на баланс. Оплата – то, что оплачивается, идет, отражается в денежных средствах, в кеш-флот. И P&L – учет с писанием. Если мы говорим капитальные затраты, то вот они у нас начисляются, потом дальше оплачиваются, потом вводятся в эксплуатацию. Единственное, что в капитальных затратах есть ввод в эксплуатацию, после которого начинается операционная деятельность. И через амортизацию все это дело списывается в P&A. Правильно? Понятно? Значит, теперь капитальный затрат, начисление, когда вы планируете эти затраты производить, да, и суммы, говорите, трубопроводная система. Алло. Алло. Да, да. Алло. Смотрите, трубопроводная система. Прямо по годам рассказываете, когда, сколько денег на затраты забюджетировать. Алло. – Что-то выключилось. – Алло, что? Что-то со связью, что ли? Алло. Сейчас слышу вас, да. Алло. Алло. У вас что-то со связью наверх. Алло. Вы можете начать говорить, сколько на каждый год необходимо заложить? Какие суммы? по трубопроводной системе. Так, на каждый год примерно... Давайте по 20 миллиардов. 20. Раз, два, три. Раз, два, три. Раз, два, три. Так, 20 миллиардов. Это в тысячах ТНГ, да? Да, да, да. Тогда у вас 20 миллионов нужных, да? Нет, нет. Это 20 миллиардов тысяч ТНГ или нужно 20 миллионов тысяч ТНГ? Вот так вот? В тысячах? Да, вот так, правильно. Вот так, да? И сколько лет по двадцать миллионам? Ну, давайте примерно три года. У нас обычно три года. Так, три года. Ага. Дальше. Строительно-монтажные работы. С какого года и сколько? По пять. У нас обычно все вместе. здесь равняется. тоже пригодно. дальше оборудование когда закупают? оборудование уже нет у нас как бы все вместе мы сразу делаем итог потом смотрим. вот оборудование вы можете просто пока на миллион поставить. миллион миллион миллион и итог посмотрим. миллион миллион миллион? да да. Доставка и установка оборудования? Нет, я думаю остальное уже не нужно. Вот это не нужно? Именно сейчас заполнять. Хорошо. Дальше оплата как происходит? Оплата также распределить?